課題設定フェーズでは、ヒアリングや観察などによる社内外の現状把握および要因の分析により、本質的な課題を探り出します。課題解決フェーズでは、課題に応じた適切な検討方法を選び、本質的な課題が解決できるように取り組みます。最終的に、社内で自走できるようにサポートするのが伴走支援のゴールです。
課題設定フェーズ
プロセス | 主な活動 | 代表的な成果物 | |
① | プレ訪問 | オリエンテーション、企業概要の理解、事業所見学 | プロジェクト推進計画、インタビュー記録 |
② | 総合インタビュー | 経営者、事業、環境、体制などの理解 | インタビュー記録、理解の視覚化 |
③ | 深堀りインタビュー | 目指す姿、将来目標、強みなどの理解、顕在課題の把握 | インタビュー記録、理解の視覚化 |
④ | 課題提起 | 課題案の提示、ディスカッション | 課題総括表 |
⑤ | 取り組みの合意 | 課題解決フェーズに向けた対応策の提示、合意形成 | 解決手段提案 |
課題解決フェーズ
プロセス | 主な活動 | 代表的な成果物 | |
① | プレ訪問 | 環境変化の確認、課題解決フェーズの進め方確認 | プロジェクト推進計画、インタビュー記録 |
② | 取り組み案の展開 | 様々な手法を用いて課題解決取り組みを検討 | 課題解決に向けた取り組み案 |
③ | 取り組み計画の策定 | 具体的で詳細まで検討された取り組み計画の策定 | 課題解決に向けた取り組み計画 |
④ | 取り組みの実施 | 計画に沿った取り組みの実施 | 課題解決取り組みの実施記録 |
⑤ | レビューとフィードバック | 課題解決取り組みのレビュー、以降に向けたフィードバック | レビュー、フィードバック |
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